26 თებერვალს, Changshu Polyester-მა ჩაატარა 2026 წლის მუშაობის უსაფრთხოების განახლების ორი პარტია და უსაფრთხოების პასუხისმგებლობის შეთანხმებების ხელმოწერა, სრულად განათავსა სამუშაოს შემდგომი დღესასწაულის განახლება და წარმოების უსაფრთხოების სამუშაოები. თავმჯდომარე და გენერალური მენეჯერი ჩენგ ჯიანლიანგი უძღვებოდა შეხვედრას და წაიკითხა სპეციალური ლექცია მაკროუსაფრთხოების ცოდნის შესახებ. გუ ჰონგდამ, პოლიესტერის ბიზნეს განყოფილების გენერალურმა მენეჯერმა და ლიდას ბიზნეს განყოფილების გენერალურმა მენეჯერმა Qian Zhiqiang-მა გაანალიზეს უსაფრთხოების არსებული მდგომარეობა და განმარტეს წლიური სამუშაო ამოცანები თითოეული ბიზნეს ერთეულის ფაქტობრივი სიტუაციიდან გამომდინარე. შეხვედრას ესწრებოდა ბიზნეს განყოფილების ყველა თანამშრომელი, უსაფრთხოების კომიტეტის წევრები და შესაბამისი პერსონალი ფუნქციონალური განყოფილებებიდან.
შეხვედრის დასაწყისში ბ-ნმა ჩენგმა სისტემატიურად განმარტა უსაფრთხოების წარმოების ძირითადი ლოგიკა მაკრო პერსპექტივიდან და ნათლად თქვა, რომ "ნულოვანი უბედური შემთხვევები" არის საწარმოს უსაფრთხოების წარმოების მიზანი და ყველა თანამშრომელს მოსთხოვს დაიცვან მიზანი "უსაფრთხოება უპირველეს ყოვლისა, პრევენციაზე ორიენტირებული და ყოვლისმომცველი მენეჯმენტი" და "ოთხი არა ზიანის" პრინციპი. მან მიუთითა ფაქტორების სუპერპოზიციით გამოწვეული უბედური შემთხვევების ევოლუციის კანონზე, რომელიც მოითხოვს ყველა პერსონალს შეწყვიტოს რისკის სუპერპოზიციის ჯაჭვი და უზრუნველყოს უსაფრთხოება ყველასთვის, ყველგან, ნებისმიერ დროს და ყველაფერში. უსაფრთხოების მენეჯმენტში დაგროვილი 42 წლიანი გამოცდილებიდან და სუჟოუში უსაფრთხოების ავარიების შესახებ 30 წლიანი სტატისტიკური მონაცემების საფუძველზე, აღნიშნულია, რომ ხანძრის პრევენცია მთავარი პრიორიტეტია საწარმოს უსაფრთხოების წარმოებისთვის და მოთხოვნები დაყენებულია "ექვსი პრევენციის" სამუშაოზე. მან ხაზგასმით აღნიშნა, რომ თითოეული თანამშრომელი არის არა მხოლოდ პირველი პასუხისმგებელი პირი საკუთარ უსაფრთხოებაზე, არამედ კოლეგების უსაფრთხოების ზედამხედველიც.
შემდგომში, ორი ბიზნეს ერთეულის გენერალურმა მენეჯერებმა ყველას უბიძგეს, განეხილათ წარსული ავარიის შემთხვევებიდან მიღებული გაკვეთილები და მიიღეს სპეციალური ღონისძიებები თანამშრომლის სტატუსის კორექტირებისთვის, უსაფრთხოების ტრენინგი, სამუშაო უსაფრთხოების პასუხისმგებლობის გაძლიერება, ფარული საფრთხის ყოვლისმომცველი გამოკვლევა და გამოსწორება, სამუშაო მოთხოვნების "ექვსი პრევენციის" განხორციელება და 6S სამუშაოების მენეჯმენტის ნორმალიზაციის ხელშეწყობა.
შეხვედრაზე ორი ბიზნეს ერთეულის გენერალურმა მენეჯერებმა გააფორმეს უსაფრთხოების პასუხისმგებლობის ხელშეკრულებები შესაბამისი ბიზნეს ერთეულების ხელმძღვანელებთან.
