"უსაფრთხოების წარმოების თვის" აქტივობის გაღრმავებისთვის, Changshu Polyester- მა წამოიწყო "6S" მენეჯმენტის შეფასების საქმიანობა. ივნისში, კომპანიის შეფასების ლიდერობის ჯგუფმა ჩაატარა სამი შემოწმება ორ ბიზნეს ერთეულში "6S" განხორციელების შესახებ. 30 ივნისს, შეფასების ლიდერობის ჯგუფმა გამართა შეხვედრა, რათა შეაჯამოს და შეაფასოს ადგილზე მენეჯმენტი ადგილზე შემოწმების შედეგების საფუძველზე, თითოეული სემინარის სამუშაო გარემოსთან და სირთულეებთან ერთად, შეფასების წონის კოეფიციენტის გაზრდის ან შემცირების მიზნით.
6S შემოწმების საიტი
მენეჯმენტის შეფასების საქმიანობის "6S" რეიტინგი
პირველი პრიზი
პოლიესტერის ბიზნესის განყოფილების დაწნული სემინარი (ჩათვლით შემოწმების შეფუთვა და ავტომატური შეფუთვა)
მეორე პრიზი
პოლიესტერის დივიზიის წინა ტრიალების სემინარი
LIDA ბიზნესის ერთეულის წინა ტრიალების სემინარი
მესამე პრიზი
პოლიესტერის ბიზნესის ერთეული ელექტრომექანიკური სემინარი, გრაგნილი შენახვისა და სატრანსპორტო სატრანსპორტო განყოფილება
LIDA ბიზნესის ერთეული მექანიკური და ელექტრო სემინარი, შენახვისა და ტრანსპორტირების სატრანსპორტო განყოფილება
6S მენეჯმენტი არ არის ერთჯერადი ამოცანა. მოდით, მოვიყვანოთ სხვების მაგალითი და გავაერთიანოთ 6S მენეჯმენტის კონცეფცია ჩვენს ყოველდღიურ ცხოვრებაში, რომ ერთობლივად შევინარჩუნოთ სუფთა, ეფექტური და უსაფრთხო სამუშაო გარემო.
